bat365平台(中国)官方网站

专题专栏

【部室风采】规划开发一部:描绘蓝图、保障落地,优化片区合理布局

发布日期:2021-03-17 10:44:00     来源:济南城市建设集团


  编者按:
 
  2020年是集团深化改革、持续发展的关键之年,为更好地展现集团发展成果、凝聚前行力量、提升集团形象,特在岁末年初之际,推出集团“部室风采”主题系列宣传,即日起,集团宣传平台将陆续推送“部室风采”主题宣传,通过回望梳理集团各部室2020年工作成果,展现集团改革发展的扎实成效和广大干部职工干事创业的精神风貌,进一步鼓舞士气、凝心聚力,为集团高质量发展奋勇争先、再建新功。
  城市建设,规划先行。集团规划开发一部主要负责大学科技园片区、西客站片区、腊山片区、张刘片区和大庙屯片区的片区开发工作。2020年,在集团党委及领导的带领下,在集团各部室的大力支持下,规划开发一部围绕内部建设、土地开发、招商引资、军事用地、遗留问题等方面有计划、有措施、有落实地开展工作,逐步优化片区功能布局合理化,不断满足社会和经济发展需要。
 
  强化内部建设,筑牢发展根基

 
  按照集团党委工作安排及标准化党支部建设要求,积极推进党建工作,全年共组织各类学习活动50余次,实现了“三会一课”的常态化、规范化。
 
  同时积极组织部室人员继续开展学习强国平台的学习活动,提高广大人员思想觉悟、文明素质、科学素养,为各项工作开展筑牢政治根基。
  为更系统、科学的开展工作,完善制度,规范管理,梳理部室内土地征收(收储)、土地出让、规划招商、资金支付、招投标、合同管理、手续办理、土地管理、综合事务等条线工作,形成相应的流程、模板、制度并建立相应的台账。
  目前已初步形成《安置区公共服务配套设施管理办法》、《资金支付流程及制度》等5项工作的流程、制度、模板。
 
  为统一工作标准,提高业务水平,建立内部培训模式,由部室人员先后对安置分房、配套移交、征地拆迁等工作开展10余次内部培训交流。同时不定期邀请业内专家进行培训,已邀请济南市自然资源和规划局相关领导,针对国有建设用地使用权招牌挂、供地组卷等相关文件进行解读。
  因规划开发工作涉及的政策、法律法规问题较多,结合工作中发生的法律纠纷和信访案例,组织第三方服务单位从法律法规角度讲解处理办法,建立健全法律意识。
  2020年12345热线共回复1064件,占集团回复总量12%。办理各类批示件280余件,整理报送主要领导批示件跟踪反馈台账80余期,处理集团内部各类通知160余件。为更有序有效的推进工作,根据部室每周工作安排,建立工作台账,逐项督查督办进展情况,落实相关事项200余件。
 
  充实土地供应,积蓄发展潜能
  土地是经济社会发展和城市建设的重要载体和必不可少的资源要素,土地储备和出让工作是国有土地资源管理工作中的一个重要环节,为城市建设和发展积蓄潜能。
 
  在土地征收方面,按照征地工作全年覆盖的要求,结合年度土地出让、批而未供和重点项目的推进计划,有序开展国有地收储、集体地征用工作。全年完成集体土地征收约300亩,国有土地收储约20亩,为道路和配套设施建设提供支持。在土地供应方面,完成土地出让195.26亩;完成批而未供1154亩,其中打包划拨道路、绿地974亩,划拨配套项目用地180亩。正在开展414.81亩土地的出让工作。
 
  按照市自规局《关于加快推进城镇开发边界划定工作的通知》要求,结合集团熟化范围及承担的建设任务,初步完成长清区四里、义合、罗屯旧村址,长清区范庄村及市中区丰齐村土地城镇开发边界的划定。
  2020年,规划开发一部严格各项工作流程,完成长清大学科技园热源厂路南段(热源厂-丹桂路)等3条道路的立项手续;完成热源厂路南段(热源厂—丹桂路)等4条道路的建设用地规划许可证手续;完成西客站片区育华中学等4个项目的不动产权确权登记。
 
  做好土地管理工作,对部室管理范围内土地开展安全隐患排查,做好日常安全生产检查工作,同时采取一些列措施充分发挥土地价值,为集团工程建设提供便利条件。
 
  强化招商引资,破解症结难题
 
  产业配套为片区发展注入活力与生命力,破解遗留问题是区域发展的突破口,规划开发一部高度重视招商引资和遗留问题处理工作,为片区发展破除瓶颈,引入优质资产,助力区域发展破题提势。
  2020年,接待了世茂集团、新城控股等30余家企业,与新城控股签订关于济南吾悦广场商业综合体项目合作的框架协议。同时积极与市、区投促局沟通衔接,对接招商资源,与长清区政府共同举办“云招商”推介活动(长清专场),为片区发展持续注入活力。
  借力“央企精准对接”、“京沪会客厅”等市重点项目,结合市委市政府政策方向,加大招商力度,研究灵活的产业合作开发模式。
 
  根据集团要求,规划一部牵头集团安置房手续办理工作完成项目规划审核部分,目前西客站安置三区项目已按要求完成规划审核工作;协调工程一部推进建设方面工作。
 
  牵头组织集团有关部门与市不动产登记中心对接,明确省会大剧院、三馆、长途客运西站、站前综合体商业楼、山东养老服务中心五个重点项目不动产权手续办理路径,保障重点项目后续收尾工作顺利完成。
 
  2021年,规划开发一部将紧跟集团改革大潮,首当其冲把改革做好做实,转变观念,调整思路,提升个人业务能力和综合素质,提高核心竞争力,更科学有效的开展工作,为片区发展作出更大贡献。