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专题专栏

【部室风采】工程四部:科技引领,助力“北起” 城市发展新格局

发布日期:2021-01-18 14:50:38     来源:原创



    编者按:
 
       2020年是集团深化改革、持续发展的关键之年,为更好地展现集团发展成果、凝聚前行力量、提升集团形象,特在岁末年初之际,推出集团“部室风采”主题系列宣传,即日起,集团宣传平台将陆续推送“部室风采”主题宣传,通过回望梳理集团各部室2020年工作成果,展现集团改革发展的扎实成效和广大干部职工干事创业的精神风貌,进一步鼓舞士气、凝心聚力,为集团高质量发展奋勇争先、再建新功。
 
       2020年4月,省委、省政府和市委、市政府明确提出,“先行区是新旧动能转换的‘试验田’,承载着济南发展的未来”。工程四部作为集团助力“北起”城市发展新格局,推动“黄河流域生态保护及高质量发展”“新旧动能转换”两大国家战略叠加实施的桥头堡、主力军,始终以城市建设为己任,践行集团“承载城市梦想、建设美好生活”的企业文化,以“一家人、一盘棋”的站位思考问题、解决问题,推动先行区工程建设全面开展。
 
坚持科技引领,稳步推进工程建设
 
 
       2020年是工程四部成立的第一年,工程四部紧密围绕集团部署,以“加强部室建设”和“推动项目建设”为重点,以科技为引领,全面推进济南新旧动能转换先行区项目委托建设工作。截止目前,开工建设安置项目188万㎡、推进58.5公里市政道路项目实施、高标准打造32.78万㎡教育医疗配套项目、实施1800余亩景观绿化项目建设、开展24.8公里河道治理项目启动段建设任务。
 
       工程管理中坚持“不断学习、创新应用”的工作原则,加大新科技、新手段在各项目管理方面的应用工作,推进信息技术与施工现场、项目管控深度融合。
 
 
       全面推行OA信息平台,实现项目动态、周月报、招投标、合同、资金支付、施工图设计文件、月度计量等工作信息化、平台式管理。同时运行工地可视化管理平台,通过搭建“工地可视化管理平台”,实现项目视频监控、环境监控、劳务管理等内容的集中管理和展示,强化现场安全、治理、扬尘治理等工作的开展,同步实现农民工工资管理与市清欠办联网工作,杜绝安全事故及拖欠农民工现象的发生。
 
 
       试点应用无人机数字化工程管理技术,实现项目土方测量、进度管理、工程巡检等场景的智能化升级,打造覆盖项目全生命周期的数字化管理模式;引进塔机视频监控系统及安全管理平台,规范塔式起重机械操作与使用,确保各塔式起重机械安全运营,提升塔机智能化管理水平。
 
 
       通过使用智能印鉴管理,推进公章使用革新工作,全面使用智能印鉴管理,避免印鉴管理人员或部室负责同志外出,无法使用印鉴情况的同时,确保印鉴使用人、使用材料留存工作,切实杜绝了印鉴乱用现象的发生。
 
 
       结合实名制管理系统录入,确保监理人员严格按照投标文件进场。配发单兵、执法记录仪等可视化工具,对关键部位、关键工序的旁站、巡视、平行检验等工作进行有效记录,提升质量监督管控及人员到位管理。
 
深入标准化建设,建立高效管理模式
 
 
       在先行区崔寨片区现场指挥部,结合集团文化、宣传需求,推行装配式围挡应用,全面提升围挡及宣传样式,同时强化装配式混凝土面板在项目临时便道、办公区、样品展示区等区域应用。
 
 
      在招标流程标准建设方面,针对先行区“全过程咨询+EPC工程总承包”招标模式要求,充分结合各项目实际情况,形成全过程咨询招标文件模板。同时,全面梳理各全过程咨询单位工作清单及取费标准清单,建立相关指标库,为后续招标提供借鉴依据。
 
       在设计标准化搭建上,全面加强设计总图管理工作,落实“一张图”管理模式,确保项目设计与规划选址、项目设计与周边道路、相邻项目设计零偏差;加强BIM技术在设计管理中的应用深度及广度。建立BIM实施进度管理平台,对各项目BIM技术在进度管理、协同应用、资料管理和工程量统计等方面应用进行统一管理。
 
       加强档案室标准化建设。形成《档案管理操作手册》,完善档案留存、归档要求,明确具体移交流程,确保档案统一纳入档案室管理之中。
 
责任落实到人,推动各项工作全面开展
 
 
       一年来,工程四部秉承清正廉洁、勇担责任的工作原则,务实高效、干事创业的工作态度,切实打造一支政治过硬、技术过硬、作风过硬的团队,推动项目建设及各项工作的开展。
 
 
       在工作中,每一步工作都有责任人、接收人、反馈人,对项目工作中估算、概算、设计任务书、招标文件、合同等内容进行全面交底,明确控制目标及工作中的重点、难点,面对征地拆迁、规划设计、业主需求、手续办理等影响项目推进等问题,结合问题事项管理制度,明确责任部室、责任人、解决方式及最迟时间,挂图作战、销号管理,确保项目有效推进。
 
       工程四部坚持利用周末时间,全面梳理本周工作及下周计划,分析当前重点工作、制约问题及解决思路,压实责任、明确思路。一年来,在处理各类往来函件、通知中,从未出现迟报、漏报现象。
 
 
       2021年,工程四部将迎来大跨越、大发展的关键一年,山大二院先行区新院、济南黄河体育中心等重大项目迎来建设,引爆区安置西区一期、孙耿安置区一期等安置项目将达到交付条件,工程四部将践行国企担当,以更饱满的工作热情,更深厚的使命感、荣誉感,加快推进各项目建设。
 
    通讯员:任丛杰(工程四部)
 
    编辑:张虹悦