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　　张志田，河北保定人，1990年，16岁的他参军来到驻济空军某部，在部队当了6年的排长，5年的连长，2005年以营级干部身份转业来到金曰公司。“我虽然在部队当了5年连长，但在部队战友们大多都叫我老排长，一直到转业前还都叫我‘老排’”，张志田说：“因为当排长的年龄正是青春年少，大家摸爬滚打一起成长起来，感情很深。”

　　转业来到金曰后，他主动要求到工程建设一线工作，因为“在办公室坐不住，在部队时也是这样”。2005年底，他来到公司济菏项目部，报到的第一天，当时的项目总工刘志民便给他起了“连长”这个称呼：“军转干部很少有人肯到项目一线，这里需要铁打的军人作风，虽然你是营级干部，但连长更顺口，以后就叫你连长吧。”当时，正值海棠花开，张志田的办公桌上放着一盆盛开的海棠花，项目部同事王安娜为他抓拍了一张工作照，把照片投到了公司内部报，并为照片命名“连长之花”，自此，张志田“连长”的称呼便在整个公司传了开来。

　　“认真负责，爱岗敬业”，是张志田在部队时对自己的一贯要求，来到金曰后，他“退伍不褪色、退役不退志，当兵时怎么干现在还怎么干，只是换了个地方而已”。在部队，张志田带过许多兵，对他们要求非常严格。来到金曰后，他又带过许多见习新员工，工作上同样毫不含糊，依然保持军人本色。新员工走向各自工作岗位后，“连长”的这个称呼，随着张志田严谨负责的工作作风，在金曰愈加响亮了。

　　“2006年11月底，我从济菏高速平阴项目部转到长清104国道项目部，到项目的第二天，我去工地熟悉情况，当时已经是寒冬，郊外的气温更低，那天的北风跟刀子一样，一到现场，我就看到试验员 宋淑琴在做路基试验，20岁出头的小姑娘，提着两个大取样桶，迎着风往前走，在荒郊野外显得尤其弱小，当时我脑子里就闪过八个字‘弱不禁风，勇毅笃行’，对我的冲击和震撼太大了”，张志田至今回忆起来，当时的细节依然如数家珍，泪水在眼眶里打转。“当时，我震撼与敬佩的同时，也把那位瘦小的同事立成了我心中工作的标杆”，张志田说：“我当时就想，我要向她学习，以后也得这么干工作。”

　　“因为连长之花的照片，同事们叫我连长，我觉得，像宋淑琴这样一个个奋战在一线的同事，才是真正的建设之花，我希望这种花能生长与绽放在公司的每一个地方”，张志田说道。

　　

　　带头冲锋的“站长”：自己不干怎么要求别人干

　　2006年9月，张志田到104国道长清项目部负责拌合场站，从彼至今，十几年间，从艰苦简陋的临时场站到如今规模专业的道材中心，张志田“打一枪换一个地方”，负责了近20个项目的拌合场站，足迹“围着济南画了一个圈”，是实实在在的“老站长”。

　　拌合场站是公路建设中后勤保障的大本营，沥青、水稳等公路建设的主材料都来自拌合场站，从来料检验，到原料加工，再到成品出场，环环相扣，事关工程质量，容不得半点马虎。张志田每个环节都亲力亲为，带着大家一起冲锋战斗。

　　

　　2011年5月，正值平阴G220项目大干期间。担任拌合场站长的张志田白天与运输车队沟通，爬沥青储存罐查看剩余量，到拌合机操作室查看生产质量，晚上还要到司磅房认真核对每一车料单，在运输车旁核查每一车生料质量。近两个月的大干期间，他每天如此“连轴转”，平均每天休息仅三四个小时。只有在出料间歇，张志田才坐在椅子上“补觉”小憩。一天中午，大家围桌吃午饭，连长在大家喧闹声中竟不觉沉沉睡去，大家看到后瞬间安静下来，不忍打扰，餐厅只响着张志田轻微的鼾声。

　　

　　2015年是迎“国检”年，也是金曰公司各项工程全面开花的一年。五个月的工期，八个大项目，时间紧、任务重、标准高、要求严。张志田不等不靠，带领同事们齐心协力，加班加点组织生产。进入九十月份，沥青基地生产进入攻艰阶段，设备24小时不停，在保证生产的同时，他还想方设法协调运输车辆，克服限时、限吨等不利因素，及时把沥青送抵各场站，出色地完成了沥青供应任务，在确保质量的前提下，为公司节约成本300多万元。

　　在部队时，从排长到营长，张志田一直喜欢跟战士们打成一片，甚至被批评说“没个领导样”。“连长是兵头将尾，必须要身先士卒，要带领大家去完成任务，自己不干怎么要求别人去干，我一直就没把自己当过领导，到现在我也一直这么认为”，张志田说。

　　

　　不称职的“家长”：离家30年，在家待半年

　　连长、站长和家长，是张志田30年以来尤其是转业以来最重要的三个标签与身份。当问及张志田如何看待自己“一家之长”的身份时，他之前的掷地有声遁于无形，嗫嗫嚅嚅地说了一声“不称职”。

　　

　　平日里忙于工作，很难回家与家人团聚，春节是项目一线建设者最期盼的团员日子。然而从2009年至今，连长在家里过春节的次数屈指可数。他把团圆的机会让给了其他同事，自己选择坚守拌合场站。大年夜的月光，时常映照出连长夜巡的身影。

　　今年，张志田的女儿已经六岁。“以前闺女小，不懂事，但从去年开始，我每次出门前，她都要跟我说几遍‘爸爸早点回来’”，说到这，张志田再也控制不住自己的泪水。“我父亲现在经常数落我，说我从16岁离家到外地当兵到现在这30年，在家里待的时间加起来不超过半年”，张志田说：“他们嘴上抱怨我，但工作上还是一直给我很大支持，是我的坚强后盾。”

　　

　　张志田表示，公路建设这个行业都是这样，与家人聚少离多，不单单是他自己，有好多“双职工”同事，自己父母又没法照看孩子的，有时只能让邻居帮忙接送孩子上下学。“大家都这样，但有时工作就要求你这样”，张志田说：“公司一直很重视家人关怀，近几年逢年过节就会邀请员工家属来工地上过节，一是为了团聚，二也是让家人们看看我们的工作环境，我们建设的是什么样的项目。”

　　

　　从女儿记事起，张志田就一直教育女儿一定要认真、要诚实，“对孩子陪伴太少，在有限时间内让孩子能健康茁壮成长”。

　　

　　从1993年，还在部队的张志田便自发带领6名战士去血站去献血，在他的鼓励带动下，30余名战士跟他一同不间断无偿献血。转业后，项目工地在哪儿，他就献血献到哪儿，济南、淄博、乐陵……从未间断。时至今日，他累计献血量15000毫升，相当于三个成年人的自身血量。

　　

　　对于这种坚持，连同工作上数十年如一日的敬业奉献，张志田表示，“没啥特别的，都已经成为习惯了”。